sábado, 5 de noviembre de 2016

Semejanzas y diferencias Análisis interno y externo I.E.

Semejanzas:


  • Personal con disposición de actualización en capacitación de las TICS.
  • Necesidad de conexión de internet
  • Búsqueda de recursos por medio de proyectos departamentales y/o nacionales
  • Fortalecimiento de tecnología y salas de sistemas.

Diferencias:

  • Presupuesto reducido anual de acuerdo con la matricula reportada con recursos basados en inscripción de proyectos a nivel departamental y/o municipal.
  • Tabletas recibidas con tecnología moderna con falta de capacitación y recursos disponibles de software para las diferentes áreas como matemáticas, química, física, biología etc.
  • Portátiles y tabletas recibidos con la velocidad de internet tan reducida.




Análisis Interno Institución Educativa

Gestión

Fortalezas

Dificultades


Directiva

· Directivos Docentes con conocimientos básicos en el manejo de TIC y dispuestos a mejorar sus conocimientos.
· Personal docente y administrativo con una larga trayectoria en el colegio dispuestos a colaborar con trabajo excelente.
· Personal docente dispuesto a recibir nuevas estrategias de comunicación y poder entrar a manejar una de las herramientas TIC para la comunicación.
· Disponibilidad del personal  total diaria debido a las actividades programadas con un tiempo oportuno por la secretaria de educación o permisos personales, afecta el desarrollo normal de la jornada.

· Búsqueda de recursos para ejecutar proyectos investigativos.




Administrativa y financiera

· Se cuenta con un programa actualizado y con contrato de soporte para la sistematización de los procesos curriculares  como matrículas y reportes académicos.
· Pocos recursos en la asignación para compra de tecnología en lo presupuestal.

· Manejo de los aplicativos en línea, dificultad en conexión de internet.

Académica

· Personal docente capacitado en el manejo y adecuación de salas de informática,
· Se reciben 640 tablets en el segundo semestre del 2015.
 

· Necesidad de otra sala de sistemas  para todos los estudiantes.

· Servicio educativo con más ofertas de modalidad en la media técnica.

· Falta de software especializado para implementar en otras áreas, como por ejemplo: Laboratorio Virtual de Química, física.

· Baja velocidad y ancho de banda de internet para 80 equipos de las dos salas con 4 mb de velocidad.

Comunidad
· Fortalecer la segunda sala de sistemas, con 8 portátiles más y ajustar 40 portátiles por sala.
· El área de las salas es muy reducida y no caben más mesas para ubicar más portátiles.

Análisis Externo Institución Educativa

Gestión

Oportunidades

Amenazas


Directiva

· Oferta de capacitaciones por parte de la secretaria de educación y otras entidades en el manejo  de las tics a  los docentes.

· Nombramiento de personal idóneo en la rectoría a término indefinido y con una trayectoria en el sector educativo.

· Establecer e-mail de todo el personal para que en una sola comunicación le llegue a todos los interesados.
· Dificultades con la conexión a internet y manejo de plataformas de educación virtual y administrativa.

· Competencia en servicios educativos, jornada única con almuerzo en otras instituciones.

· Oferta académica amplia en la media técnica  en otras instituciones.

· Proyectos de investigación competitivos, asignación de presupuestos a otras instituciones.

Administrativa y financiera

· Inscripción de proyectos de investigación a Colciencias y así obtener recursos.

· Inscripción de proyectos a nivel municipal y departamental para búsqueda de recursos.

· Mal manejo de recursos públicos.

· Recursos escasos para el manejo de la institución anual.

· No poder hacer inversión en tecnología para la institución.

Académica

· Según convenio municipal entregaron el premio a la institución de 35 portátiles para finales del año 2015.

· Solicitud de ampliación de ancho de banda ante la secretaria de educación departamental.
· Demora en la entrega de los portátiles.

· Disponibilidad de recursos económicos y demasiados procesos burocráticos a la gestionar recursos.

Comunidad
· Elaboración de la página web institucional para centralizar todas las actividades, servicios de la institución.

· Derechos de petición y tutelas por parte de los padres de familia, hace desgastar las actividades cotidianas de la institución.